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Zynga CEO:创业顺境逆境需两种人才

作者:匿名来源:互联网发表时间:12-07-24评论 条 | 查看所有评论

据国外媒体报道,在近日美国的一档谈话类节目中,着名社交游戏公司Zynga的CEO马克-平库斯(Mark Pincus)遇到了这样一个问题:创业之初是如何设定创建大公司的目标,并如何一步一个脚印的实现自己目标的?平库斯回答道自己在创业过程中接受了亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的建议。而这些建议对企业的发展非常有利。有趣的是,在一年之前,不知道什么原因,平库斯再也没有收到贝索斯的任何建议。平库斯并不认为双方发生什么不愉快的争斗或者其他的事情。所以对此事一直感到不解。

平库斯回忆道:当初贝索斯第一次给自己提建议的时候当时公司的规模大约是三四百人,他原话是这样的:"记住现在公司的发展状况,记住现在为公司打拼的这三四百人,记住他们在公司发展当中的工作方式,因为要将这些真正记下来下来非常的不容易。当你把公司规模做大了,员工也超过三四百人的时候,也就是在你真正创造产品或者机会的时候,那时候的员工就不会像现在这么工作了。"这位Zynga的CEO认为自己从这次对话中的收获就是当一个创业公司在逐渐具备规模的过程中,自己所面临的最大的挑战就是如何让身边的员工与公司同甘共苦,与公司共同承担所面临的风险。平库斯坦言自己在这方面自己考虑的还不是很深入。但是不得不承认贝索斯的建议还是充满智慧的。

平库斯还指出现在硅谷的企业在一次又一次地经历各种困难的考验,所以每隔两三年就要进行内部结构的调整以适应不断变化的外在环境。想要实现公司在顺境和逆境中的双重发展,就必须找到两类人才:一是能够解决困难的人才,而另一类则是能够促进企业规模发展的人才。而能将这两种能力完美结合的人实在是少之又少。而作为一个公司的掌舵者,就需要在各种各样的环境中将身边的人的能力认清楚,即便他们的能力还不是很明显,也要识别出这些人身上的本质特性,认识他们身上在这方面的DNA.进而找出那些公司所急需的真正人才。

当被问及平库斯自己是否有这种能力的时候,他是这样回答的:"我认为自己创业主要靠的是直觉,我认为如果你是一个成功的企业家的话,你的直觉的正确率会超过90%.而如果凭借自己的观察就得出最终结论的话,正确率只有50%,而最终做出的决策正确率仅为25%. 如果最终的反馈证明你是正确的,你就应当仔细考虑一下为什么会正确了。是凭借直觉、观察还是因为自己最后的决策。这一点是至关重要的。我认为自己在消费领域有着很好的直觉。这也是在过去的15年里面,我作为一个称职的CEO所依托的。"

平库斯一直是一位很执着的企业家,从来没有想过要将自己的企业卖掉。他还表示,只要自己的身体条件允许,自己会一直干下去。平库斯认为只有将自己所有的潜能激发出来才有可能顺利实现设定的目标。

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【责任编辑:梓悠】


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